Enel ha aderito a “Valuable 500”, l’iniziativa globale rivolta a 500 aziende private che si pone l’obiettivo di far esprimere il potenziale delle persone disabili a livello aziendale, sociale ed economico. Il Gruppo, che ha già integrato i temi dell'inclusività all’interno dell’agenda del proprio Consiglio di Amministrazione, si è così pubblicamente impegnato ad agire su questo tema.
Nel 2020 è stato avviato il progetto di carattere globale e locale “Value for Disability” per conoscere e soddisfare le esigenze di colleghi, clienti e comunità in cui vi siano persone con disabilità e per creare prodotti e servizi inclusivi basati sulla metodologia del Design for all. Ad esempio, l'introduzione di JuiceAbility consente agli utenti con disabilità motorie di ricaricare la propria sedia a ruote come a casa: la possibilità di farlo attraverso l’infrastruttura di ricarica pubblica conferisce agli utenti una maggiore autonomia in caso di necessità.
In linea con il principio di valorizzazione delle diversità in ottica di creazione di valore condiviso, Enel si pone l’obiettivo di diventare un modello di azienda inclusiva attraverso l’ulteriore integrazione della disabilità nell’organizzazione, che ad oggi vede coinvolti circa 2000 dipendenti sui 67000 totali.
La strategia globale prevede:
Partnership esterne: per stabilire partnership con associazioni, istituzioni nazionali e internazionali;
Business inclusivo: per cogliere le opportunità di mercati emergenti e segmenti innovativi;
Analisi delle esigenze e raccolta dati: analizzare le esigenze delle nostre persone e dei clienti; raccogliere dati a supporto delle iniziative;
Procedure integrate: Adottare riferimenti espliciti alla disabilità nelle procedure interne.
Inoltre, nelle comunità in cui Enel è presente, sono state progettate ed attuate iniziative per favorire l’imprenditorialità delle persone disabili attraverso l’implementazione nei Piani di Sostenibilità di progetti di inclusione e partecipazione per persone con disabilità.
Il progetto è stato attuato in ogni Paese con dei team multifunzionali guidati dalla funzione Sostenibilità, in partnership con associazioni per le persone con disabilità e con il supporto ideativo e di monitoraggio della disability inclusion community, creata in ogni country del Gruppo. Si è fatto scouting delle migliori pratiche a livello globale e Paese anche attraverso la funzione interna di Innovation Intelligence. Infine, è stata realizzata la prima indagine sui bisogni dei clienti con disabilità nei diversi contesti in cui l’azienda è presente.